RAF & Accompagnement financier pour TPE/PME
Objectif : dresser un état des lieux clair et prioriser les actions à impact rapide.
Contenu du diagnostic :
- Flux administratifs et organisation (achats, ventes, trésorerie, paie).
- Fiabilité comptable et état des déclaratifs.
- Risques, retards, points de conformité.
- Outils et niveau d’informatisation.
Plan d’action sous 72 h : priorités, gains attendus, jalons et responsables.
Cash management quotidien : prévisions à 13 semaines, sécurisation des échéances, priorisation des paiements.
Scénarios et stress tests : sensibilité chiffre d’affaires, marges, délais clients/fournisseurs.
Outils : modèle de trésorerie, rituels de pilotage, alertes automatiques.
Rattrapage et fiabilisation : lettrage, rapprochements, pièces manquantes, corrections d’écritures.
Coordination cabinet : calendrier, flux et contrôles partagés, clôtures plus rapides.
Déclaratifs sécurisés : TVA, échéances fiscales et sociales, acomptes.
Besoin d’un appui ponctuel ?
Coordination prestataire paie : collecte des variables, contrôle des bulletins, DSN.
Conformité et archivage : procédures, calendriers, trames de communication aux salariés.
Montée en fiabilité : réduction des erreurs et litiges, indicateurs RH simples.
Structuration : modèle économique, prévisionnel, plan de financement.
Budget & indicateurs : seuil de rentabilité, besoins en trésorerie, suivi mensuel.
Pitch investisseur : trame claire et chiffrée.
Temps partagé : 0,5 à 2 jours/semaine selon la phase.
Présence modulable : sur site (Essonne/IDF) et à distance.
Communication : point hebdo, canal dédié, livrables partagés.
Contrat flexible : sans engagement long, forfaits ou mode projet.
Confidentialité : méthode et outils sécurisés.
Démarrage rapide : cadrage en 1 réunion et premières actions sous 72 h.
Livrables types :
- Plan d’action priorisé et calendrier.
- Modèle de trésorerie et reporting mensuel.
- Procédures et check-lists clés.
KPI suivis :
- Solde et projection de trésorerie (13 semaines).
- Délai de clôture mensuelle.
- Taux d’erreurs paie et conformité déclarative.
OPCO & dispositifs locaux : accompagnement au montage de dossier de prise en charge partielle (diagnostics, formations ciblées).
Subventions & appels à projets : veille et cadrage des critères d’éligibilité.
Note : les dispositifs varient selon secteur et territoire; validation au cas par cas.
Quelle est la durée minimale d’intervention ?
Souvent 1 jour/semaine au lancement, ajustable selon la charge.
Comment se déroule le démarrage ?
Réunion de cadrage, accès aux outils, diagnostic, puis plan d’action sous 72 h.
Travaillez-vous avec mon cabinet comptable ?
Oui, en coordination étroite avec un calendrier et des rituels communs.
Intervention à distance possible ?
Oui, avec des points hebdomadaires et des outils partagés.
Comment sont fixés les tarifs ?
Au forfait ou en régie selon la mission. Devis après diagnostic.